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Als Unternehmer ist man immer auf der Suche nach neuen Lösungen für Probleme. Doch wie findet man die besten Lösungen?
Probleme als Unternehmer erkennen
Als Unternehmer ist es wichtig, Probleme schnell zu erkennen. Denn je schneller man ein Problem erkennt, desto schneller kann man auch eine Lösung finden. Aber wie erkennt man als Unternehmer ein Problem?
- Zunächst sollte man sensibel für Veränderungen sein. Wenn man beispielsweise bemerkt, dass Mitarbeiter unzufriedener werden, könnte dies ein Anzeichen für ein Problem sein. Auch Verluste im Unternehmen können ein Indikator für ein Problem sein.
- Kundenbeschwerden: Wenn man immer mehr Beschwerden von Kunden bekommt, ist dies ein deutliches Anzeichen, dass etwas nicht stimmt.
- Regelmäßiges informieren über die Entwicklung der Branche und des Wettbewerbs: So kann man frühzeitig erkennen, ob es in der Branche oder im Wettbewerb Veränderungen gibt, die auch Auswirkungen auf das Unternehmen haben könnten.
- Mit den Mitarbeitern regelmäßig sprechen und deren Meinung erfragen. Denn oft haben die Mitarbeiter einen guten Überblick über die Situation im Unternehmen und können frühzeitig Anzeichen für Probleme erkennen.
- Externe Berater nutzen, um unabhängige Meinungen zu bekommen. Externe Berater können manchmal Probleme erkennen, die einem Unternehmensleiter nicht bewusst sind.
Wenn man als Unternehmer ein Problem erkannt hat, ist es wichtig, schnell zu handeln und eine Lösung finden. Denn je länger man mit der Lösung des Problems wartet, desto größer wird das Problem in der Regel.
Ursachenforschung – die Möglichkeiten
Ursachenforschung, auch Wurzelanalyse oder Problemanalyse genannt, ist eine Methode der Qualitätssicherung. Mit ihr sollen Fehler in Produkten und Verfahren erkannt und beseitigt werden. Die Ursachenforschung dient somit dem Verbesserungsprozess.
Die Ursachenforschung hat zwei große Möglichkeiten: Sie kann entweder nach den Ursachen von Fehlern suchen – in diesem Fall spricht man auch von Defektanalyse -, oder sie kann vorbeugend agieren und die Gründe für potenzielle Fehler identifizieren.
In beiden Fällen gilt es jedoch immer, die richtigen Fragen zu stellen, um auch tatsächlich an die Wurzel des Problems gelangen zu können. Nur so lassen sich Probleme effektiv lösen! Die Verwendung eines Ishikawa Diagramm kann hierbei hilfreich sein. Die Ursachenforschung ist ein wesentlicher Bestandteil des Kaizens, dem japanischen Verbesserungsprozess.
Mögliche Wege, um Lösungsansätze zu entwickeln
Als Unternehmer oder Gründer befindet man sich meistens in einem ständigen Kampf um Lösungen. Es gibt so viele Probleme, die es zu lösen gilt und oft ist man auf sich allein gestellt. Wie kann man also neue, innovative Lösungen entwickeln?
Einer der ersten Schritte ist es, das Problem genau zu analysieren. Welche Aspekte des Problems sind am relevantesten? Wo liegen die Ursachen des Problems? Ist das Problem wirklich das Problem oder ist es nur ein Symptom für ein anderes Problem? Diese und ähnliche Fragen sollten gründlich durchdacht werden.
Ein weiterer Schritt ist es, verschiedene Perspektiven einzunehmen. Nicht immer muss die Lösung des Problems offensichtlich sein. Manchmal hilft es schon, das Problem von einer anderen Warte aus zu betrachten. Vielleicht gibt es auch schon Lösungen für ähnliche Probleme, die man auf das eigene Problem anwenden kann.
Wichtig ist es auch, mit anderen Menschen über das Problem zu sprechen und Feedback einzuholen. Oft haben Andere ganz andere Ansätze und können so helfen, neue Lösungsmöglichkeiten zu entwickeln.
All diese Punkte sollten bei der Suche nach Lösungsansätzen berücksichtigt werden. Nur so kann man wirklich effektive und innovative Lösungen finden!
Fazit
Als Unternehmer sollte man Probleme nicht als Hindernisse, sondern als Herausforderungen betrachten. Durch das Lösen von Problemen kann man ein Unternehmen verbessern und weiterbringen.
Foto von pixabay@com
Viele scheitern daran, die Probleme zu erkennen, da sie mit to dos überflutet werden. Auch wenn es viel Zeit kostet sollte man sich zurückziehen und die Geschäftsprozesse aus der Vogel-Perspektive betrachten.